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新人入職需知的“護身”技巧

   日期:2010-01-09     中國紙箱網
一位初入職場的年輕人向我訴苦,說莫名其妙被炒了魷魚。“我的工作態度很積極,經常加班加點,為何公司卻對我如此無情?”他憤懣之情溢于言表。他所在的是一家組織結構復雜、內部斗爭激烈的大型企業,我問他:“這半年中,你有跟公司一些資深人士溝通嗎?有拜過一些師傅嗎?”他搖了搖頭。 

我雖然對他丟掉工作的原因并不完全了解,但如果他在一個關系復雜的組織中,沒有與任何資深人士有較好溝通,沒有與其中一些人建立較好的關系,這至少說明他在內部溝通方面是失敗的。 

內部拜師的重要性在于:一、可以讓你在經驗與技能提高上得到許多指點。二、師傅通常是工作時間較長的資深人士,他們對組織中潛規則與隱性陷阱非常清楚,有他們的指點,可以使新人避免蹈入此誤區。三、作為資深人士,師傅對某個新人的意見與看法,往往能影響到新人在組織中的命運。 

新人要如何與這些師傅建立有效的溝通,取得他們的信任呢?“坦誠主動,投其所好”這八個字可以是一種有效的指導方針。 

當李開復剛剛加入微軟時,為了盡快與公司中、高層經理達到有效溝通,他強迫自己每天中午約公司一位中層以上經理吃飯,在他主動、誠懇的邀約下,絕大多數的經理都如期赴約,雙方建立了一種互信基礎,這對李開復日后在微軟的發展起到了很大的幫助。 
 


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